發布時間:2022-09-27
自開展“百日攻堅,喜迎二十大”活動以來,市場管理板塊按照集團公司“百日攻堅”的總體部署,以完成百日攻堅活動目標任務為導向,層層傳導壓力,壓實工作責任,公司上下形成了“能者上、平者讓、庸者下”的競爭格局。通過一系列措施,截至9月24日,市場管理板塊提前1個月的時間超額完成百日攻堅目標任務。
一、加強組織領導。為確保百日攻堅活動的順利開展,公司成立“百日攻堅”活動領導小組,同時根據任務清單,明確目標,針對疑難問題重點討論研究,出具解決方案,全力以赴,為完成百日攻堅各項任務打下了堅實的基礎。
二、壓實工作責任。市場管理板塊對標任務清單,細化目標責任,每周對百日攻堅完成情況進行系統總結,并提出下步計劃,具體任務責任到人,強化正向激勵,確保了百日攻堅活動的有序開展。
三、創新績效考評機制,扎實鞏固攻堅成果。公司本著客觀、公平、公正的原則,結合現行考核制度制定《“百日攻堅”活動績效考核方案》,極大地激發和調動了員工的積極性、主動性和創造性,強力推進活動任務落實落地,進一步鞏固了攻堅成果。
完成不代表懈怠,努力定有收獲。公司對此次活動仍舊高度重視,持續加強組織領導,強化責任落實,確保全體干部職工思想不松懈工作不松勁,凝心聚力、上下一心,爭取在完成目標的基礎上再創佳績!